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2012年我国继电器行业发展状况浅析
以上这些问题已经阻碍了继电器行业的发展。但有远见的继电器厂家已立足于企业实际，积极寻求突破，为国内企业的发展趟出了新的发展道路。
改变出口产品结构，积极融入全球采购的行列。
尽管外资企业纷纷在我国投资办厂，但其零部件采购仍是全球化的。要成为国际大集团的供应商，必须站在全球的角度，提升产品技术含量，调整产品结构。国内厂家通过对通讯继电器、汽车继电器生产线的引进，增强了竞争实力，出口产品结构将得到有效调整。
利用比较优势，实现技术创新与低廉的劳动力整合。
手工装配线的技术创新，具有投资少、适应性强、产品更新快的特点。行业内精明的厂家，在经受简单手工装配生产效率低、周期长、质量不稳定的困扰之后，开始对手工装配线进行有效的整合，在关键工序通过自制设备提高效率和质量的一致性。在一些自动化设备中机械手干起来很笨拙的工序，手工却以其“高智能”、“灵活性”而显得更有效率，技术创新与低廉的劳动力的整合显示出了优势。
逐步深化引进、消化、吸收、创新。
“站在巨人的肩膀上”更要不断进取。外资企业进入我国，带来了技术，但企业要实现持续竞争力，必须自身创造条件，将引进、消化、吸收、创新这几个过程逐步深化，才能适应新的需求，而维持原状只会惨遭淘汰。
加快技术进步，革新工艺流程，提升核心技术是企业实现可持续发展的基础。
一个企业经济增长的重要动力来自技术创新与进步。基础工艺、材料、装备的改进应是继电器厂家时时关注的焦点。时时改进、逐点突破，方显创造力，如对高阻燃塑料、新型无污染清洗、新型无公害材料、无铅制造技术、自动筛选测试仪表、自动化程度高有柔性的装配线设备的应用。许多企业把“天天有进步”作为企业的发展经营理念，立足于本企业实际，通过技术创新与进步，提升企业的核心竞力，增强企业市场竞争优势，带动生产经营快速增长。
发展战略及创新目标
“十五”期间，我国控制继电器行业取得了长足的发展，产量提前完成了“十五”规划，企业经营水平和实力进一步增强，产品质量、产品科技含量不断提高，很好地完成了原定目标。
但不容我们忽视的是产品价格却在不断降低，出现了一些不正当的价格竞争，影响了整个行业的健康发展。这对我们编制“十一五”规划提出了更高的要求，即如何引导继电器行业从价格的竞争走向质量的竞争，进而向品牌竞争发展。
在行业发展思路上，要遵循“凝练核心技术、提升创新能力;调整产业结构，实现由大变强”的发展战略。